根據集團公司關于工程建設領域突出問題專項整治工作部署安排，為進一步規(guī)范公司招標投標行為，6月29日，市場經營部聯合生產管理部、紀檢工作部組織了“招標投標法規(guī)體系及招投標全流程風險防范”專題培訓，公司黨委委員、紀檢組組長李飛同志及紀檢工作部、生產管理部、市場經營部、綜合辦公室、各分院、出資企業(yè)相關同志參加了培訓。

       本次培訓在普及招標投標法規(guī)體系、公司招標投標相關管理制度的基礎上，將國務院法規(guī)司對具體政策的解讀及行業(yè)內招投標領域的典型案例進行了剖析，做到了理論與實踐的緊密結合。

       培訓會上，市場經營吳忠華同志與生產管理部胡偉同志分別結合國內招投標市場出現的系列案例及公司被審計、巡查過程中暴露的具體問題作了交流發(fā)言。

       公司黨委委員、紀檢組組長李飛同志結合武漢綜交院實際，就下一步公司招投標風險防范提出了具體要求。李飛強調，要提高政治站位，充分認識到招投標領域風險防控工作的必要性和緊迫性，把風險防控工作作為當前的一項重要任務來落實；要樹立法紀思維，加強對公司招投標從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)人員依規(guī)依紀依法辦事水平；要強化監(jiān)督檢查，要將工程建設領域招投標工作作為政治監(jiān)督的重要內容，做到事前監(jiān)督、事后檢查。