按照集團公司黨委統(tǒng)一部署，3月6日，武漢綜交院黨委召開2022年度民主生活會。城發(fā)集團第三督導(dǎo)組組長、集團黨委副書記、董事朱俊華，第三督導(dǎo)組成員、原生態(tài)集團副總經(jīng)濟師、工會副主席高萍以及原生態(tài)集團黨委工作部部長沈培榮到會指導(dǎo)。武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉主持會議并講話。

       武漢綜交院黨委對開好本次專題民主生活會高度重視，周密制定工作方案，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。會前，公司黨委聚焦主題，采取集體研討與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)黨章、黨的二十大精神、習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神等內(nèi)容。廣泛征求干部職工群眾的意見建議，班子成員之間、班子成員與分管企業(yè)（分院、部室）主要負(fù)責(zé)同志、班子成員與本人所在黨支部黨員代表等，深入開展談心談話，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真撰寫個人發(fā)言提綱，為開好本次民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。

       會議書面通報了武漢綜交院2021年黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會整改落實情況、2022年度民主生活會會前準(zhǔn)備和征求意見情況。

       雷莉代表公司黨委班子作對照檢查，重點圍繞“六個帶頭”查找存在的問題，剖析了問題產(chǎn)生的原因，明確了今后努力方向和改進措施。隨后，雷莉同志帶頭，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐一作個人對照檢查發(fā)言，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。

       朱俊華代表城發(fā)集團第三督導(dǎo)組對此次民主生活會進行了點評講話。他指出，此次民主生活會會前準(zhǔn)備充分，大家面對面、心連心、實打?qū)?，問題查擺客觀全面，自我批評敢于亮丑，開展批評直奔主題、直擊要害、直截了當(dāng)，開出了“黨”味、“辣”味和人情味，取得了預(yù)期效果，是一次較高質(zhì)量的民主生活會。

       朱俊華用四個關(guān)鍵字，點明了武漢綜交院下一步工作思路和努力方向：

       一是謀劃“合”。加入城發(fā)集團這個大家庭后，武漢綜交院要加強資源整合，圍繞集團高速公路投資運營、園區(qū)綜合開發(fā)、生態(tài)環(huán)境治理、市政施工四大業(yè)務(wù)板塊，立足自身優(yōu)勢，不斷豐富“綜合”交通的內(nèi)涵。同時要加強與集團公司和各兄弟單位的情感聯(lián)系和文化融合，深度融入城發(fā)集團企業(yè)文化，與集團公司及其兄弟企業(yè)合作經(jīng)營、共同發(fā)展。

       二是突出“通”。依托城發(fā)集團主責(zé)主業(yè)，積極融入城發(fā)集團發(fā)展大局，想方設(shè)法貫通到集團公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游，為助力城發(fā)集團打造集投融資、規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈交通基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商，貢獻綜交院的智慧和力量。要貫通省內(nèi)外，與各平臺公司、同類企業(yè)加強合作，形成優(yōu)勢互補，資源共享，持續(xù)擴大武漢綜交院在武漢市外市場的份額。

       三是尋求“變”。根據(jù)當(dāng)前形勢任務(wù)和工作要求的變化，進一步提高準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變的能力，努力在變化中找準(zhǔn)方向、找出路徑、找到答案，在變局中開新局。

       四是明確“位”。進一步提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到上級各項決策部署上來；結(jié)合城發(fā)集團功能定位，找準(zhǔn)與集團業(yè)務(wù)的契合點，明確目標(biāo)定位；針對會前征求的意見建議、會上提出的批評意見和自身查擺的問題，拿出有利舉措，抓緊整改到位。

       雷莉同志代表公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作出表態(tài)，將以這次民主生活會為契機，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神，一是旗幟鮮明講政治。始終將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以高度的歷史自覺，掌握歷史主動，抓住歷史機遇，擔(dān)當(dāng)歷史使命，為集團公司和武漢綜交院高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。二是深學(xué)篤行促提升。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)在深學(xué)深悟上下功夫、在融會貫通上見真章、在篤信篤行上求實效，切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為深化國企改革、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。三是實干實績顯擔(dān)當(dāng)。完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入集團發(fā)展大局，充分發(fā)揮武漢綜交院在項目策劃、勘察設(shè)計、專業(yè)融合、物流研究等方面的優(yōu)勢，積極為集團和兄弟單位做好服務(wù)工作，同時，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步加強黨的建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加快市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，將武漢綜交院打造成集團在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的“智庫支撐平臺、創(chuàng)新研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)孵化引擎”。四是從嚴(yán)從實肅風(fēng)紀(jì)。牢牢把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，筑牢反腐倡廉的思想防線和制度防線，常態(tài)化推進“清廉國企”建設(shè)，不斷營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。