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7月21日上午,港發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡湘建、副總經(jīng)理劉祖國、副總經(jīng)理倪蘇紅、總經(jīng)理助理車用祥一行調(diào)研武漢綜交院上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,集團(tuán)公司人力資源部、經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部、綜合辦公室等部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研,武漢綜交院全體班子成員、總經(jīng)理助理及各出資企業(yè)、分院、部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉就企業(yè)基本情況、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、上半年主要工作舉措、存在的主要問題、下半年工作舉措、請求及建議等六個(gè)方面作了全面匯報(bào)。
港發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從各自分管工作角度對武漢綜交院開拓業(yè)務(wù)市場、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)核心競爭力、提升改革創(chuàng)新能力、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出建設(shè)性意見。港發(fā)集團(tuán)相關(guān)部門就武漢綜交院提出需協(xié)調(diào)解決支持事項(xiàng)積極建言獻(xiàn)策。
港發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡湘建對武漢綜交院2020年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況予以充分地肯定,并就武漢綜交院下一步發(fā)展提出五點(diǎn)意見:
一要進(jìn)一步明確定位。綜合研判公司發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)等重大問題,科學(xué)謀劃“十四五”總體布局,創(chuàng)新理念、明確思路,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
二要加大市場開拓力度。要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三要加大改革力度。要以推進(jìn)“上市”為契機(jī),從制度建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面著手,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行管理。要積極探索經(jīng)營機(jī)制、員工持股等方面的創(chuàng)新,將員工利益與企業(yè)發(fā)展緊密捆綁起來,不斷提高干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。要主動“走出去”,加強(qiáng)與大型投資平臺、同行業(yè)單位的溝通聯(lián)系,積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展多元化。
五是要加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。探索建立人才激勵機(jī)制,暢通員工職業(yè)成長通道,以事業(yè)、待遇、機(jī)制留人,積極培育領(lǐng)軍型和專家型人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
最后,雷董事長表示,武漢綜交院將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,深入思考、認(rèn)真謀劃,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升綜合競爭力,爭取超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
上一篇:智慧交通引領(lǐng)方向 學(xué)以致用打造亮點(diǎn) ——武漢綜交院舉辦智能交通研究基礎(chǔ)專題講座
7月21日上午,港發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡湘建、副總經(jīng)理劉祖國、副總經(jīng)理倪蘇紅、總經(jīng)理助理車用祥一行調(diào)研武漢綜交院上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,集團(tuán)公司人力資源部、經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部、綜合辦公室等部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研,武漢綜交院全體班子成員、總經(jīng)理助理及各出資企業(yè)、分院、部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉就企業(yè)基本情況、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、上半年主要工作舉措、存在的主要問題、下半年工作舉措、請求及建議等六個(gè)方面作了全面匯報(bào)。
港發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從各自分管工作角度對武漢綜交院開拓業(yè)務(wù)市場、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)核心競爭力、提升改革創(chuàng)新能力、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出建設(shè)性意見。港發(fā)集團(tuán)相關(guān)部門就武漢綜交院提出需協(xié)調(diào)解決支持事項(xiàng)積極建言獻(xiàn)策。
港發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡湘建對武漢綜交院2020年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況予以充分地肯定,并就武漢綜交院下一步發(fā)展提出五點(diǎn)意見:
一要進(jìn)一步明確定位。綜合研判公司發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)等重大問題,科學(xué)謀劃“十四五”總體布局,創(chuàng)新理念、明確思路,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
二要加大市場開拓力度。要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三要加大改革力度。要以推進(jìn)“上市”為契機(jī),從制度建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面著手,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行管理。要積極探索經(jīng)營機(jī)制、員工持股等方面的創(chuàng)新,將員工利益與企業(yè)發(fā)展緊密捆綁起來,不斷提高干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。要主動“走出去”,加強(qiáng)與大型投資平臺、同行業(yè)單位的溝通聯(lián)系,積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展多元化。
五是要加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。探索建立人才激勵機(jī)制,暢通員工職業(yè)成長通道,以事業(yè)、待遇、機(jī)制留人,積極培育領(lǐng)軍型和專家型人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
最后,雷董事長表示,武漢綜交院將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,深入思考、認(rèn)真謀劃,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升綜合競爭力,爭取超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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