為保證質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱“三標(biāo)體系”）的有效運(yùn)行，6月3日至6月5日，武漢綜交院遠(yuǎn)程召開了2020年度內(nèi)審工作會議。

       我院三標(biāo)體系涵蓋范圍廣（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全），覆蓋了資質(zhì)范圍內(nèi)的兩大設(shè)計（公路、市政）、五大咨詢（公路、市政、水運(yùn)、物流、建筑）及工程勘察（巖土、測量）。本次內(nèi)審會議涉及部門多（領(lǐng)導(dǎo)層、所有管理部門、所有分院共計18個部門），審核任務(wù)重（7個項(xiàng)目），會議時間長（為期3天），檢查問題全面，為后期外審會議打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首次會議

        6月3日上午，武漢綜交院2020年度內(nèi)審工作首次會議在11樓會議室召開，會議由技術(shù)質(zhì)量部部長鄒清華主持，院領(lǐng)導(dǎo)、邀請人員、全體審核組成員參加了會議，北京創(chuàng)源信誠童書玉老師在北京會場遠(yuǎn)程參會，多位同事利用騰訊會議室遠(yuǎn)程參會。

       會上，武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉發(fā)表講話，就本次內(nèi)審工作提出三點(diǎn)要求：一要轉(zhuǎn)變觀念，充分重視；二要對標(biāo)查找，完善機(jī)制；三要全員參與，抓好執(zhí)行。她指出，本次內(nèi)審時間長、任務(wù)重，涉及的部門多，又是遠(yuǎn)程連線，一方面希望大家密切配合技術(shù)質(zhì)量部的安排，做好迎審準(zhǔn)備，客觀對待存在問題；另一方面，各內(nèi)審員要切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)做好此次內(nèi)審工作。最后，童老師對內(nèi)審工作要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)介紹，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)審工作方法、檢查重點(diǎn)和有關(guān)要求。

內(nèi)審會議

        審核期間，各送審人員認(rèn)真收集整理各類材料，在計劃時間點(diǎn)準(zhǔn)時接受審查。內(nèi)審工作在童老師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行。審核組成員根據(jù)各類項(xiàng)目的審核要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目從輸入到輸出全過程的合理性、完成性、痕跡性，條分縷析、刨根問底，在既定時間內(nèi)完成全部內(nèi)審工作，并利用中午、晚上的時間形成了內(nèi)審檢查表15份，不合格報告3份，總結(jié)共性問題7條，列出問題清單20余條。

末次會議

       6月5日下午，內(nèi)審工作末次會議在11樓會議室召開，北京創(chuàng)源信誠童書玉老師遠(yuǎn)程參會，武漢綜交院總工程師何春林、黨委委員徐吟、綜合辦公室及人力資源部相關(guān)同志、7名審核員、15名迎審員參加了會議。

       會上，童老師充分肯定了我院2020年度內(nèi)審工作，認(rèn)為我院體系建設(shè)已具備較好的運(yùn)行條件，本次內(nèi)審會議組織高效有序，總體上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。他對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的共性問題提出針對性的建議，對審核組的辛苦付出給予高度評價。

       最后，何總作總結(jié)發(fā)言，他指出，我們要以此次內(nèi)審會為契機(jī)，培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的內(nèi)審隊(duì)伍，進(jìn)一步提高我院管理水平。同時，要求各部門根據(jù)內(nèi)審檢查表對標(biāo)整改，提升意識，全力配合，早日完成內(nèi)審后續(xù)工作，為下一步工作創(chuàng)造良好條件。