6月5日，港發(fā)集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂山峰一行調(diào)研我院黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)田書勤、施載玲以及黨委工作部、投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部等部門負(fù)責(zé)人陪同。綜交院全體班子成員、總經(jīng)理助理、中層干部及黨支部負(fù)責(zé)人參加了會議。

      會上，綜交院院長雷莉匯報了今年1-5月黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點、主要工作情況、下步工作思路、存在的不足以及懇請集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的事項。黨委書記何本萬等班子成員作了補(bǔ)充發(fā)言。

      在認(rèn)真聽取了院領(lǐng)導(dǎo)班子的匯報發(fā)言后，港發(fā)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門職責(zé)，對綜交院的黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、管理等工作提出指導(dǎo)意見及要求。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)施總指出，當(dāng)前綜交院正處于改革攻堅密集期，要做到“內(nèi)強(qiáng)外擴(kuò)”，即內(nèi)強(qiáng)專業(yè)水平，提升資質(zhì)等級，提高企業(yè)凝聚力；外擴(kuò)市場領(lǐng)域，拓展業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

      田書記指出，綜交院要想實現(xiàn)上市目標(biāo)，必須將“引進(jìn)來”和“走出去”有機(jī)結(jié)合，對內(nèi)要加強(qiáng)管理，體制機(jī)制改革合法合規(guī)，對外要通過投資并購、市場開發(fā)，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，為把企業(yè)做大做強(qiáng)奠定堅實基礎(chǔ)。

      涂總在最后的講話中充分肯定了綜交院今年1-5月份的工作，總結(jié)出“五新”特點——經(jīng)營業(yè)績有新增長、省外市場有新突破、工程資質(zhì)有新提升、體制機(jī)制有新創(chuàng)新、黨的建設(shè)有新進(jìn)展。對于下一步工作，涂總提出三點意見：一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好理論學(xué)習(xí)，充分運(yùn)用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部主題黨日、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP等載體，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；抓好基層黨組織建設(shè)，按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，打造特色品牌；抓好“不忘初心牢記使命”主題教育，增強(qiáng)政治意識和行動自覺；抓好班子建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)和諧、從善如流的良好氛圍；抓好人才隊伍建設(shè)，打造“市場開拓”、“項目管理”、“后勤保障”三支隊伍，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩。二是以市場開拓和資質(zhì)提升為重點，努力做大做強(qiáng)做優(yōu)。建立健全市場經(jīng)營信息溝通和開發(fā)激勵機(jī)制，爭取獲得水運(yùn)行業(yè)資質(zhì)，提升橋梁、給水排水等領(lǐng)域資質(zhì)等級，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提升工程質(zhì)量水平。對港發(fā)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，要細(xì)化分解，明確責(zé)任人，倒排工期，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。三是以完善法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，加快推進(jìn)上市步伐。明確法人治理結(jié)構(gòu)的架構(gòu)和路徑，積極開展并購工作，通過完善薪酬辦法、實行員工持股計劃等方式健全激勵機(jī)制。

      此外，涂總還要求集團(tuán)本部就綜交院黨委換屆、并購重組、養(yǎng)老保險等事宜做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。