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武漢綜交院對技術(shù)質(zhì)量部開展“調(diào)查實情、化解難題、統(tǒng)一思想、明確方向”調(diào)研活動

11月1日下午,我院對技術(shù)質(zhì)量部開展“調(diào)查實情、化解難題、統(tǒng)一思想、明確方向”調(diào)研活動,聽取技術(shù)質(zhì)量部匯報工作情況。院黨委書記何本萬、黨委副書記、紀(jì)委書記王晴、總工程師何春林出席,黨委工作部、綜合辦公室及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

調(diào)研會上,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人劉澤宇從部門情況、當(dāng)前重點工作及進(jìn)展情況、存在的問題與建議、下一步技術(shù)質(zhì)量管理工作設(shè)想等方面做了詳細(xì)的匯報,介紹了當(dāng)前的重點工作情況,指出技術(shù)質(zhì)量部目前存在的問題,同時提出一些改進(jìn)建議。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對改進(jìn)質(zhì)量管理相關(guān)工作發(fā)表了意見和建議。

在認(rèn)真聽取匯報發(fā)言后,何書記對技術(shù)質(zhì)量部工作提出三點要求:一要嚴(yán)格履行三個職責(zé),即質(zhì)量、安全、獎項申報。關(guān)于獎項申報工作要在項目啟動之初跟進(jìn),樹立成果培育意識,明晰獎項申報目標(biāo),提前策劃,超前謀劃,增強(qiáng)獎項申報的主動性。二要修改完成好兩個辦法:《質(zhì)量管理辦法》和《出圖章管理辦法》。質(zhì)量管理工作要嚴(yán)格管理程序,規(guī)范管理流程,實現(xiàn)用制度管人,按制度辦事。三要牢固樹立一個目標(biāo):優(yōu)質(zhì)取勝。樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促發(fā)展的意識,推動我院更好更快發(fā)展。



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武漢綜交院對技術(shù)質(zhì)量部開展“調(diào)查實情、化解難題、統(tǒng)一思想、明確方向”調(diào)研活動

11月1日下午,我院對技術(shù)質(zhì)量部開展“調(diào)查實情、化解難題、統(tǒng)一思想、明確方向”調(diào)研活動,聽取技術(shù)質(zhì)量部匯報工作情況。院黨委書記何本萬、黨委副書記、紀(jì)委書記王晴、總工程師何春林出席,黨委工作部、綜合辦公室及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

調(diào)研會上,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人劉澤宇從部門情況、當(dāng)前重點工作及進(jìn)展情況、存在的問題與建議、下一步技術(shù)質(zhì)量管理工作設(shè)想等方面做了詳細(xì)的匯報,介紹了當(dāng)前的重點工作情況,指出技術(shù)質(zhì)量部目前存在的問題,同時提出一些改進(jìn)建議。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對改進(jìn)質(zhì)量管理相關(guān)工作發(fā)表了意見和建議。

在認(rèn)真聽取匯報發(fā)言后,何書記對技術(shù)質(zhì)量部工作提出三點要求:一要嚴(yán)格履行三個職責(zé),即質(zhì)量、安全、獎項申報。關(guān)于獎項申報工作要在項目啟動之初跟進(jìn),樹立成果培育意識,明晰獎項申報目標(biāo),提前策劃,超前謀劃,增強(qiáng)獎項申報的主動性。二要修改完成好兩個辦法:《質(zhì)量管理辦法》和《出圖章管理辦法》。質(zhì)量管理工作要嚴(yán)格管理程序,規(guī)范管理流程,實現(xiàn)用制度管人,按制度辦事。三要牢固樹立一個目標(biāo):優(yōu)質(zhì)取勝。樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促發(fā)展的意識,推動我院更好更快發(fā)展。



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